Le dispositif 6mmx ideas est maintenant en production depuis 2 mois : l'heure d'un petit bilan ?
Tout d'abord, nos excuses pour les lecteurs externes à SQLI : pour l'instant 6mmx ideas n'est pas ouvert à l'extérieur. Cette ouverture devrait avoir lieu dans un second temps. En attendant, je vous propose une petite photo d'écran.



Et maintenant, quelques statistiques :

• 400 sqliens se sont inscrits sur 6mmx ideas
• 30 idées ont été soumises
• une dizaine d’idées ont été sélectionnées et ouvertes au vote
• 100 votes ont déjà eu lieu

Une demi douzaine d'idées vont donner lieu à un lab dans le second semestre 2008.
Quelques labs sont déjà en cours : nous communiquerons prochainement sur leur contenu sur http://6mmx.sqli.com/labs/ (cette URL n'est pas encore active).

Stay tuned....

Dans le cadre de 6mmx ideas, on nous a demandé la définition d'une idée innovante...
La définition d'un projet innovant n'est pas triviale, à une époque où le terme "innovation" est suremployé et galvaudé.

Il faut voir l'innovation dans le contexte SQLI. Un projet peut être innovant pour nous, même s'il a déjà été mené par des tiers. Par exemple, un prototype sur le "paiement sans contact" serait très enrichissant pour SQLI, même si nous ne serions pas les premiers à travailler sur le sujet.

Nous souhaitons privilégier des innovations qui peuvent déboucher sur des nouveaux services clients ou sur des améliorations de nos processus. L'idée est de travailler sur les usages et d'éviter de faire de la technique pour la technique.
Un projet est innovant dans le contexte SQLI lorsqu'il fait émerger de nouveaux usages / business models à partir de technologies/produits émergents, ou à partir de pratiques/méthodologies émergentes.

Ceci dit, il ne faut pas que ça vous bride : faite nous part des projets qui VOUS paraissent innovants !

6mmx Ideas est un dispositif de recueil des idées des sqliens, dont l’objectif est de valoriser le potentiel de créativité des collaborateurs et de leur permettre de voir mises en œuvre et commercialisées leurs meilleures idées.
6mmx Ideas reprend le principe de l'intelligence collective du Web 2.0 :

• Tous les sqliens sont incités à contribuer, à proposer des idées innovantes : un formulaire structuré est pour cela mis à leur disposition
• Les idées sont évaluées et notées de manière collective par les sqliens
• Les sqliens qui le souhaitent peuvent se porter candidats pour participer à la réalisation de l'idée

Par la suite, les idées qui ont recueilli le plus de votes ou celles qui ont été sélectionnées par le team 6mmx feront l'objet d'une mise en œuvre dans un Lab.
Les autres pourront être mise en œuvre par leurs inventeurs et être hébergées dans une "forge" 6mmx.

NB : pour visualiser le diaporama en plein écran cliquez sur puis sur .

Pour accéder à l'application : https://6mmx.sqli.com/ideas

la présentation du Process 6mmx ideas en version PDF.

J'ai présenté la démarche 6mmx à l'agence de Toulouse le 8 avril dernier, avec l'aide de Charles le Gallic.
Charles fait aujourd'hui parti du comité 6mmx qui travaille sur le déploiement et la construction des outils du programme.

La présentation a été enregistrée en vidéo (voix + slides) : vous pouvez la consulter à cette adresse.

J'ai profité d'une réunion sqli agency pour effectuer une première présentation-test de 6mmx aux consultants, chefs de projets, créatifs et intégrateurs parisiens. L'occasion de débats brefs, notamment sur 6mmx ideas, avec une douzaine de participants (il est toujours difficile de réunir un plus grand nombre de personnes simultanément dans une structure comme sqli agency). Ce "teasing" sera renouvellé à l'occasion d'autres présentations, pour toucher d'autres personnes.

J'ai eu l’occasion de présenter la démarche 6mmx lors du comité technique SQLI organisé à Paris le 27 février. L'objectif de mon intervention était bien entendu de faire connaitre le programme, mais aussi de faire émerger les synergies entre 6mmx et les travaux du comité technique :

• le comité aidera à identifier la communauté d'experts indispensables au fonctionnement du secteur 6mmx answers.
• le comité permettra de recruter les ambassadeurs 6mmx au sein du groupe
• 6mmx trends utilisera la capitalisation produite dans le cadre des travaux du comité
• 6mmx labs donnera lieu à des prototypes exploitables dans le cadre de la capitalisation du comité

Cette présentation a été enregistrée en vidéo (voix + slides) : vous pouvez la consulter à cette adresse.

Le 25 février restera une date importante du programme 6mmx. La première présentation officielle du dispositif a été réalisée ce matin,

L’auditoire sélectionné était constitué d’une population représentative du pôle Ingénierie Paris.

Suite à cette présentation, un questionnaire a été rempli par les 20 Sqliens présents. Autant l’attente des résultats fut angoissante, autant leur lecture fut une réelle joie !

Les résultats de notre enquête dans ce billet...

Geoffrey Moore est un consultant en innovation qui travaille dans la Silicon Valley. A ne pas confondre avec Gordon Moore auteur de la célèbre loi sur l'augmentation de la puissance des processeurs.
Geoffrey Moore a écrit un ouvrage intitulé Crossing the Chasm (traverser l'abîme) où il décrit différentes typtologies d'innovation, en insistant sur le passage difficile d'un produit des "early adpoters" vers un usage de masse.

Le schéma de GA Moore montre qu'il n'y a pas qu'un type d'innovation :


Moore propose les familles d'innovation suivantes :

• L'innovation de rupture (cf. ce billet) : C'est la notion associée le plus souvent à l'innovation ; elle est généralement basée sur une nouvelle technologie. On peut citer l'exemple des standards HTTP/HTML qui ont créé le Web.
• L'innovation d'application : trouver un nouvel usage à une technologie existante. Par exemple, la généralisation du GPS (qui date de 1995) dans les voitures.
• L'innovation continue dans un produit : trouver de nouvelles approches pour améliorer son produit. Par exemple, le multicœur pour les processeurs.
• L'innovation dans les Process : gagner en améliorant ses processus métiers. Exemple : automatisation, dématérialisation.
• L'innovation d'expérience utilisateur : améliorer le confort de ses clients. Exemple : les files d'attentes ludiques de Disneyland
• L'innovation Marketing : modifier la relation avec le client. Exemple : le marketing viral
• L'innovation de Business Model : modifier les modalités de vente. Exemple : système d'enchères publicitaires chez Google.
• L'innovation structurelle : tirer parti d'un changement structurel du marché. Exemple : les opérateurs ADSL deviennent des loueurs de films.

Ainsi l’innovation ne consiste pas forcément en l’invention d'un nouveau concept de produit/service : on peut innover dans tous les aspects de nos métiers...

Le terme 6mmx a été construit sur :

• 6 postulats sur l'innovation vue par SQLI (voir ci-dessous).
• Un Modèle de Maturité, comparable à ceux de CMMI et People CMM
• La lettre x, synonyme de l’expérimentation, l’exploration, l’excitation, et de la part d’inconnu présentes dans les projets innovants.

Nos postulats sur l'innovation sont les suivants :

• L'innovation doit être collective : un fonctionnement en réseau, l'esprit web2.0
• Utile aux clients : orientée usages concrets
• Agile : basée sur un dispositif efficace et pragmatique
• Structurée : SQLI se fait donc accompagner par un cabinet d'experts
• Durable : un fonctionnement sur le long terme, et une logique d’amélioration permanente
• "Fun" : le SQLI way, c'est prendre du plaisir !